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第一讲认识创业与创业者

情景剧：大学生适合创业吗

1.1 什么是创业？

1.2 什么样的人更适合创业？

第二讲组建创业团队

2.1 团队和群体有什么区别？

2.2 什么是创业团队？

2.3 如何组建一支优秀的团队

情景剧：招兵买马，先把队伍拉起来

第三讲识别创业机会

3.1 创业机会和商机是一回事吗？

3.2 为什么当你发现机会时，它已不是机会了？

3.3 如何正确识别商机

3.1 创业机会和商机是一回事吗？

3.2 为什么当你发现机会时，它已不是机会了？

3.3 如何正确识别商机

情景剧：这生意有前途吗？

第四讲整合创业资源

4.1 创业者与创业资源

4.2 创业资源有哪些类型？

4.3 整合创业资源的四大原则

情景剧：想想我们能干嘛

第五讲开展公益创业

5.1 公益创业可行吗？

5.2 公益创业与商业创业的区别是什么？

第六讲构建商业模式

6.1 什么是商业模式？

6.2 从商业价值主张到商业模式构建

6.3 互联网时代如何构建商业运营模式

6.4 从“泡范儿”看商业模式的设计与完善

6.5 构建商业模式的几点操作建议

6.6 例析商业模式的精益优化——以李金龙的“华清洁利智能垃圾回收机”项目为例

第七讲撰写创业计划

7.1 商业计划书撰写前要回答的11个问题

7.2 商业计划书要表达哪些内容？

7.3 如何写出一份更好的商业计划书

7.1 商业计划书撰写前要回答的11个问题

7.2 商业计划书要表达哪些内容？

7.3 如何写出一份更好的商业计划书

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张杏杏S

2018/12/26 15:30

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双月　回复　庞舒月

2018/11/29 18:55

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