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首页 - 课程列表 - 课程详情
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团队建设与高效管理
课程类型：
选修课
发布时间：
2015-10-11 18:10:36
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mkold00007
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 向解放军学管理--效率让解放军强大
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第1讲 效率让解放军强大（上）
（10分钟）
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第2讲 效率让解放军强大（下）
（12分钟）
s
第3讲 服务目标不动摇（上）
（11分钟）
s
第4讲 服务目标不动摇（下）
（11分钟）
s
第5讲 关注组织成员需求（上）
（12分钟）
s
第6讲 关注组织成员需求（下）
（10分钟）
s
练一练 章节测试
第二章 规则是胜利保障
s
第1讲 规则是胜利保障（上）
（12分钟）
s
第2讲 规则是胜利保障（下）
（11分钟）
s
第3讲 服从是制胜法宝（上）
（11分钟）
s
第4讲 服从是制胜法宝（下）
（12分钟）
s
第5讲 营造团队快乐氛围（上）
（12分钟）
s
第6讲 营造团队快乐氛围（下）
（10分钟）
s
练一练 章节测试
第三章 沟通创造价值
s
第1讲 沟通创造价值（上）
（13分钟）
s
第2讲 沟通创造价值（下）
（10分钟）
s
第3讲 困难面前不退却（上）
（10分钟）
s
第4讲 困难面前不退却（下）
（12分钟）
s
第5讲 团结就是力量（上）
（12分钟）
s
第6讲 团结就是力量（下）
（10分钟）
s
练一练 章节测试
第四章 人才是“折腾”出来的
s
第1讲 人才是“折腾”出来的（上）
（11分钟）
s
第2讲 人才是“折腾”出来的（下）
（12分钟）
s
第3讲 激励爆发动力（上）
（12分钟）
s
第4讲 激励爆发动力（下）
（10分钟）
s
第5讲 让组织天天进步（上）
（11分钟）
s
第6讲 让组织天天进步（下）
（11分钟）
s
练一练 章节测试
第五章 品绩管理--做人做事的基本品格
s
第1讲 做人做事的基本品格（上）
（14分钟）
s
第2讲 做人做事的基本品格（下）
（12分钟）
s
第3讲 品绩定义（上）
（15分钟）
s
第4讲 品绩定义（下）
（9分钟）
s
第5讲 333管理模式（上）
（17分钟）
s
第6讲 333管理模式（下）
（8分钟）
s
练一练 章节测试
第六章 品行训练
s
第1讲 品行训练（上）
（11分钟）
s
第2讲 品行训练（下）
（9分钟）
s
第3讲 选人用人有技巧（上）
（12分钟）
s
第4讲 选人用人有技巧（下）
（12分钟）
s
第5讲 品绩考评坐标图（上）
（12分钟）
s
第6讲 品绩考评坐标图（下）
（12分钟）
s
练一练 章节测试
第七章 品绩考评标准
s
第1讲 品绩考评标准（一）
（11分钟）
s
第2讲 品绩考评标准（二）
（13分钟）
s
第3讲 品绩考评标准（三）
（15分钟）
s
第4讲 品绩考评标准（四）
（10分钟）
s
练一练 章节测试
第八章 职业品格
s
第1讲 职业品格（一）
（11分钟）
s
第2讲 职业品格（二）
（13分钟）
s
第3讲 职业品格（三）
（13分钟）
s
第4讲 职业品格（四）
（12分钟）
s
练一练 章节测试
第九章 职位说明书
s
第1讲 职位说明书（上）
（13分钟）
s
第2讲 职位说明书（下）
（11分钟）
s
第3讲 考评表的设计（上）
（14分钟）
s
第4讲 考评表的设计（下）
（10分钟）
s
练一练 章节测试
第十章 九型人格与企业管理（上）
s
第1讲 认知“九型人格”
（23分钟）
s
第2讲 成就型性格
（22分钟）
s
第3讲 成就型性格应用
（22分钟）
s
第4讲 疑惑型性格
（22分钟）
s
第5讲 疑惑型性格应用
（22分钟）
s
第6讲 和平型性格
（22分钟）
s
第7讲 和平型性格应用
（22分钟）
s
练一练 章节测试
第十一章 九型人格与企业管理（中）
s
第1讲 完美型性格
（22分钟）
s
第2讲 完美型性格应用
（22分钟）
s
第3讲 自我型性格
（22分钟）
s
第4讲 自我型性格应用
（22分钟）
s
第5讲 助人型性格
（22分钟）
s
第6讲 助人型性格应用
（22分钟）
s
第7讲 领袖型性格
（22分钟）
s
第8讲 领袖型性格应用
（22分钟）
s
练一练 章节测试
第十二章 九型人格与企业管理（下）
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第1讲 理智型性格
（22分钟）
s
第2讲 理智型性格应用
（22分钟）
s
第3讲 活跃型性格
（22分钟）
s
第4讲 活跃型性格应用
（22分钟）
s
第5讲 九种性格需互补
（22分钟）
s
第6讲 性格与成长
（22分钟）
s
第7讲 让性格成为事业动力
（22分钟）
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练一练 章节测试
第十三章 选人用人之道（上）
s
第1讲 向西游记学用人（上）
（25分钟）
s
第2讲 向西游记学用人（下）
（24分钟）
s
第3讲 能岗匹配
（25分钟）
s
第4讲 选人技巧（上）
（22分钟）
s
第5讲 选人技巧（下）
（23分钟）
s
练一练 章节测试
第十四章 选人用人之道（下）
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第1讲 团队管理的法宝和支柱
（30分钟）
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第2讲 团队管理的基本理念
（29分钟）
s
第3讲 用人技巧
（26分钟）
s
第4讲 沟通技巧
（32分钟）
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练一练 章节测试
练习题
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练习题
